谷歌走封闭之路:从不在乎到不让改


眼巴巴的守在电脑前看搜狐提供的Google I/O,可穿戴、车载、TV电视等都没有什么出乎意料,却没想到真正的好戏还在后面...

I/O大会之后,Google工程主管David Burke在接受采访时明确表示,Android Wear、Android Auto和Android TV的用户界面和软件代码,将交由Google接手而非设备制造商,这将改变不同厂商的Android设备用户界面不同的尴尬局面。

作为一名Android老用户,这简直太棒了!不过在高兴的同时,不少人心中仍然打了个一个问号,为什么Android选择在这个时间点宣布这件事,为什么Android L移动操作系统没有纳入修改计划呢?海宏认为,新生态系统的特性决定了Google必须加速从广告业务向大数据生态转移的步伐。

1、Google为何一直不管Android?广告收入在作祟。

你问Google是干什么的,有人说是一个搜索公司,有人说是一个很酷的工程师公司。现实中Google一直以来都是卖广告的。纵观近10年Google的收入,广告收入都占据了最大比重,所以Google几乎做的每一件事,都是为了让广告能够赚更多的钱。那很多人又要问了,Google赚钱都来自于广告,那干嘛还费劲做一个Android出来,还要管升级还各种开源。


海宏告诉你,如果只看到这一点就太浅薄了。Google做了个Android是不收费,拿来就能用。但是用户用了Android就自然会使用Google搜索,这样用户的搜索行为习惯,就自然而然从电脑转移到了手机。有了移动端的搜索,Google的广告模式就继续得到顺延。所以说Google做了一个Android并非完全奉献,搜索背后带来的广告收益和大数据分析才是关键。

理解了这一点,我们就不难明白,Google为何放任Android不管。因为短短五年时间,Android就带来了10亿用户,这一数字还在不断的增长之中。而这么多用户的搜索行为,必将带来巨额的广告收益。只要用户还在手机上使用Google搜索,Google就没有必要做出改变,Android就随他折腾去吧!至于各大OEM厂商开发的小米土豆番茄系统都没有关系,只要用户仍然在Android生态系统内,广告收益链就不会改变。

2、既然之前不管Android,为什么现在又要统一界面了?

回答这个问题,要先看看Android做了哪些工作。这次禁止修改的是Android Wear、Android Auto、Android TV三大系统,它们分别代表着目前最为火热的可穿戴设备、车载系统设备和家庭电视领域设备,这也是目前智能设备还没有涉足的领域。而从三个行为场景分析来看,核心并非是用户主动搜索,而是用户的使用行为,行为背后就是大数据逻辑。因此,Google必须抛开之前的广告收入,转而在体验上保持统一,从而获取新用户粘性。

我们试想一下,如果你买了一个锤子系统的手表,进入车里却出来了一个三星手机车载界面,然后回到家中,打开电视是MIUI系统,各有各自的功能和软件商店,完全截然不同的使用习惯,这是绝对会让你崩溃。你肯定会愤恨的说:太糟糕了,我要去买苹果!对吧,之前的Android手机是单一使用场景没有学习成本,而且用户具备搜索需求。但是现在情况变了,多设备的协同需要的就是统一的界面和顺畅的使用体验。在这个背景下,Google必须要让不同场景下的设备保持统一的风格。

3、这并不代表碎片化的结束,而是代表Google正在试探新的营收模式

这次Google I/O透露出了一盘大旗,通过七大系统的并行式推进,和今年苹果产品更新“大周期”的推进,按照“苹果教育市场,安卓扫平市场”的逻辑,Android在未来三年内,在保持10亿的规模的前提下依然会有爆炸式增长。不过这并不代表碎片化的结束,在过去手机单一使用环境下,Google尝到了碎片化带来的成果,未来几年的转型期,Google依然需要消化剩余的“红利”,所以这次Android L系统并没有执行该政策。

不能适应改变就注定会被淘汰。前面摩托罗拉、诺基亚的尸骨未寒,Google在原有单一的广告收入模式也需要做出改变。从目前来看,Google软件方面布局大数据、云计算,硬件方面重点推进无人驾驶汽车、可穿戴、模块化手机、高速光纤项目,这些无疑都是在为下一次技术革命做准备。在Google“凡事必经测算”的原则下,这些项目目前都在不断的推演之中。而再下一场技术革命之前,Google凭借大数据挖掘以及用户行为收集已经占据了先机,剩下的就要看Larry Page对这些金矿的挖掘程度

无论Google操的是卖广告的心,还是真的想让Android变得更好。作为一个科技宅,海宏还是非常非常欢迎这个举动的。未来几年内,我在买智能手表时,就再也不用考虑是选择锤子系统的还是小米系统的了,这对于处女座的我来说,没有选择就是最好的选择。
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